- Anforderungsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement mit Metriken
- Training in Methoden und Werkzeugen
- Prozessverbesserungen
- Individuelles Coaching
- Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Anforderungsmanagement / Requirements Management & Engineering (RM&E)
Das Schreiben von „guten Anforderungen“ ist gar nicht so schwer. Aber gute Anforderungen sind ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Projektes. Ich helfe Ihnen auch die für Ihr Unternehmen passenden Prozesse zu gestalten und Methoden einzuführen. Und bei den Werkzeugen helfe ich natürlich auch.
Qualitätsmanagement
Reviews und konstruktive Qualitätsverbesserungsmaßnahmen führe ich in Ihrem Unternehmen so ein, dass wir die Fehler vor Ihren Kunden finden und Ihre Mitarbeiter diese Maßnahmen nicht als Bürokratie empfinden.
Projektmanagement mit Metriken
Ich bringe auf einfache Art und Weise Transparenz in Ihre Projekte und schaffe mit Ihnen ein funktionierendes Berichtswesen bis zur Entwicklungsleitung. Ihre Projektleiter werden die Metriken nach einiger Zeit als selbstverständlichen Bestandteil ihrer Arbeit annehmen.
Training in Methoden und Werkzeugen
Ich bringe Ihnen in sehr direkter und persönlicher Art komplexe Methoden und Werkzeuge nahe, so dass Sie diese direkt im Anschluss in der Praxis einsetzen können.
Prozessverbesserungen auf der
Basis von Reifegradmodellen
Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zur Erreichung Ihrer Businessziele in der Entwicklung, entweder für einzelne Prozessbereiche oder die gesamte Verbesserungsinitiative.
Dabei stütze ich mich auf langjährige Erfahrung in den gängigen Reifegradmodellen:
CMMI® (Capability Maturity Model Integration) ist ein Fähigkeits- und Reifegradmodell, welches vom SEI (Software Engineering Institut der Carnegie Mellon University) in Zusammenarbeit mit Industrievertretern zusammen gestellt wurde und eine systematische Aufbereitung bewährter Praktiken enthält, um die Verbesserung einer Organisation zu unterstützen
ASPICE (Automotive SPICE) ist ein Reifegradmodell zur Entwicklung und Bewertung der Leistungsfähigkeit der Entwicklungsprozesse von Steuergerätelieferanten in der Automobilindustrie. Es ist abgeleitet vom internationalen Standard ISO/IEC 15504 (SPICE) und beschränkt sich auf die Kernprozesse der Entwicklung.
Individuelles Coaching
Lernen Sie von meinen Erfahrungen, ich zeige Ihnen praktikable Methoden zur Bewältigung der täglichen Anforderungen im Business.
Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Qualitätsmanagementsysteme haben nur dann einen Nutzen, wenn Sie von den Mitarbeitern akzeptiert und genutzt werden. Ich baue mit Ihnen ein Qualitätsmanagementsystem, das Ihre Mitarbeiter nicht nur nutzen, sondern an dem sie sich aktiv beteiligen werden.
Sind Sie bereit den nächsten Schritt zu gehen? Dann klicken Sie auf den Button und setzen Sie sich noch heute mit mir in Verbindung.